2023年已過(guò)去一半，為更好的總結過(guò)去，展望未來(lái)，2023年7月10日，“有道同心?聚力破局”有道集團2023年中總結會(huì )議在廣州舉行，會(huì )議主要對2023年上半年作深入總結，并為接下來(lái)如何沖刺完年度目標，展開(kāi)了更加具象化的落地措施，共同迎接下半年的挑戰，更好達成2023年度目標。
集團董事長(cháng)林大昌先生、集團各區域負責人、集團各部門(mén)負責人、集團各產(chǎn)業(yè)鏈負責人以及各子公司優(yōu)秀菁英出席本次會(huì )議。
與會(huì )期間，各區域負責人、集團部門(mén)負責人及集團產(chǎn)業(yè)鏈負責人分別對2023年上半年工作進(jìn)行了總結分析，梳理了2023年上半年的工作成果，總結了上半年的工作得失，制定部署2023下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。
運營(yíng)中心總監林總上臺回顧了2023年上半年全集團整體運營(yíng)情況，并公布集團門(mén)店運營(yíng)雙月考核情況，在此基礎上提出2023年下半年運營(yíng)規劃目標。通過(guò)多維度的數據分析和案例分享，細化任務(wù)指標、明確責任分工，結合部門(mén)可能存在的問(wèn)題，指出下半年工作執行方向，為全體參會(huì )人員提供了借鑒和啟示。
本次會(huì )議邀請了三家優(yōu)秀門(mén)店上臺分享了門(mén)店實(shí)踐案例。
湖南歐若拉總經(jīng)理唐隱上臺為大家分享新媒體運營(yíng)管理精髓，總結了從0到1的搭建新媒體運營(yíng)以及新媒體平臺的策略，同時(shí)分享了如何提升新媒體團隊技能等實(shí)踐經(jīng)驗方法論的經(jīng)驗心得，非常值得其他門(mén)店借鑒學(xué)習。
湖南有道哈弗銷(xiāo)售經(jīng)理邊江平上臺為大家分享DDC管理方法，解析了DCC提量六部曲、DCC必做的七個(gè)動(dòng)作，并講解了如何通過(guò)分析當地市場(chǎng)狀況與原有DDC數據等，重新調整DCC整體組織架構，科學(xué)細分崗位，配套模塊化績(jì)效機制，做到DCC提量增利，實(shí)現個(gè)人及團隊的效率最大化。
郴州亞龍哈弗售后經(jīng)理廖凱為大家帶來(lái)事故保險業(yè)務(wù)的售后產(chǎn)值提升經(jīng)驗分享，針對事故保險業(yè)務(wù)的重點(diǎn)流程管控，拓寬業(yè)務(wù)范圍，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)售后相關(guān)增值業(yè)務(wù)。
禾信融資二部副總經(jīng)理黃勇上臺進(jìn)行上半年金融工作規劃報告，通過(guò)對2023年上半年作弱項與亮點(diǎn)的分析對比，對2023年下半年重點(diǎn)工作的執行方向做出詳細的制定計劃。
二手車(chē)總經(jīng)理謝東上臺對2023年上半年二手車(chē)工作專(zhuān)項報告做出總結，并對下半年二手車(chē)工作提出重點(diǎn)規劃，從置換業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、店中店零售業(yè)務(wù)等多個(gè)角度明確任務(wù)目標，爭取在各集團區域伙伴的共同努力下，將目標個(gè)個(gè)擊破，開(kāi)拓更大的二手車(chē)市場(chǎng)。
廣州飾和總經(jīng)理林翰洲上臺對精品項目上半年工作做了詳細的回顧匯報，并且針對相關(guān)數據進(jìn)行分析，從而更清晰規劃下半年工作的目標及具體細節制定。
改改改裝副總經(jīng)理顧洪濤分享了改改改裝上半年工作情況，對改改改裝項目進(jìn)行詳細介紹，并展望下半年，解析了詳細部署規劃工作。
用戶(hù)運營(yíng)中心總經(jīng)理金星上臺作上半年總結及下半年規劃，表達了沖刺年度目標的堅定決心。用戶(hù)運營(yíng)是不可缺失一部分，唯有凝聚用戶(hù)力量，方可創(chuàng )造最大化效益，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶(hù)創(chuàng )造美好用車(chē)生活方式。
審計部總監蔣星霞通過(guò)多個(gè)案例分享，現場(chǎng)邀請店總互動(dòng)交流等環(huán)節，對2023年上半年的審計工作進(jìn)行回顧總結，并提出下半年審計工作規劃安排。
財務(wù)部總監張建華圍繞上半年的人力&財務(wù)工作完成情況作重點(diǎn)解讀，通過(guò)多個(gè)相關(guān)項目的數據分析，指出上半年工作存在的弱項，為全集團、產(chǎn)業(yè)鏈及各子公司深入剖析了下半年的工作任務(wù)，指明了下半年重點(diǎn)發(fā)力的方向。
新使命催人奮進(jìn)，新征程任重道遠。為響應集團“百日會(huì )戰”精神，進(jìn)一步明確年度目標任務(wù)，強化責任擔當，保證戰略目標不偏航，圓滿(mǎn)完成2023年各項目標任務(wù)，現場(chǎng)邀請林董見(jiàn)證，經(jīng)管會(huì )領(lǐng)導攜全員一起宣誓，表明完成年度任務(wù)的決心，勇往直前，使命必達。
董事長(cháng)寄語(yǔ)
會(huì )議最后，有道汽車(chē)集團董事長(cháng)林大昌上臺作了總結性致辭，并對2023年下半年重點(diǎn)工作做出安排部署，為下半年工作奮進(jìn)指明了清晰方向，給了集團全體沖刺目標堅定了信心。
林董指出此次會(huì )議旨在做好復盤(pán)、明確目標，2023年是競爭激烈、趨勢多變的一年，挑戰與機遇并存，各負責人要時(shí)刻保持清醒認知，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，帶領(lǐng)各部門(mén)全員規劃下半年工作，做足準備應對挑戰，抓住機遇。只要全集團上下齊心，牢牢扭住工作總目標，必定能高質(zhì)量完成下半年各項工作，確保全年目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
多措并舉，開(kāi)拓奮進(jìn)。
鉚足干勁，百日攻堅。
聚力破局，永爭第一！
會(huì )議過(guò)后，集團為全體參會(huì )人員準備了精彩紛呈的晚宴。
林董先上臺為全員鼓舞打氣，并邀請馬董、財務(wù)總監張總、運營(yíng)中心總監林總、審計總監蔣總、運營(yíng)中心總監助理柯總、廣西區域蔣總、湖南區域占總、廣東區域徐總等上臺一同祝酒。
一分耕耘一分收獲，晚宴到了頒獎環(huán)節，為有道集團2023年上半年運營(yíng)工作突出門(mén)店給予表彰，獲獎店面名單如下：
榮譽(yù)的背后是辛勤的付出、是堅持、是拼搏，更是專(zhuān)業(yè)的體現。
收獲的喜悅勢必會(huì )化成奮勇直前的動(dòng)力，恭喜本次獲獎的門(mén)店，希望下次能看到大家能創(chuàng )造更棒的成績(jì)，拿更大的獎。暫時(shí)落后的門(mén)店也別灰心，多向優(yōu)秀門(mén)店學(xué)習經(jīng)驗，爭取突破自身，創(chuàng )造佳績(jì)。
頒獎過(guò)后，是全體暢飲交流的時(shí)間大家推杯交盞，交流互動(dòng)，表演才藝，歡樂(lè )不斷，在釋放壓力的同時(shí)也調整好了心態(tài)，更好地迎接2023年下半年的挑戰。
至此，“有道同心?聚力破局”有道集團2023年中總結會(huì )議圓滿(mǎn)結束。
相信有如此優(yōu)秀的團隊，2023下半年有道汽車(chē)集團必定突破全年目標，再創(chuàng )輝煌！
風(fēng)勁帆滿(mǎn)圖新志，砥礪奮進(jìn)正當時(shí)。
2023年上半年已然過(guò)去，下半年再接再厲，面對多變的行情變化，面向未來(lái)的挑戰，有道集團將繼續保持一往無(wú)前的勇氣，開(kāi)拓創(chuàng )新，超越自我，把握機遇，乘勢而上凝聚奮進(jìn)力量，開(kāi)啟新征程！
