“有道集團”
四季度經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議
YOUDAO
2022年9月28日，有道集團2022年度四季度經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議在廣州圓滿(mǎn)召開(kāi)。
會(huì )議針對四季度提量提利“沖刺專(zhuān)項”行動(dòng)作為主題，當天集團領(lǐng)導及子公司店總、產(chǎn)業(yè)鏈負責人參會(huì )，共謀四季度管理戰略規劃。
2022年三季度政府相關(guān)部門(mén)出臺關(guān)于減征部分乘用車(chē)車(chē)輛購置稅的利好消息，是預估四季度汽車(chē)銷(xiāo)售增速預期走高的重要推動(dòng)因素。
雖然汽車(chē)市場(chǎng)嚴峻加劇，有道集團仍拼搏奮進(jìn)，為打贏(yíng)四季度“全力沖刺”，全面復盤(pán)三季度弱項指標，精準打擊短板，全力以赴挑戰。
本次會(huì )議以“跑贏(yíng)大盤(pán)、穩住環(huán)比增速”為核心工作重點(diǎn)，集團制定四季度整體運營(yíng)規劃，積極應對行業(yè)挑戰，搭建高端服務(wù)管理體系，產(chǎn)業(yè)鏈深耕細化，夯實(shí)店面基礎管理，提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度專(zhuān)項，各經(jīng)營(yíng)管理團隊挖掘提升點(diǎn)，為集團2022年四季度提量提利作充分的準備。
集團運營(yíng)總監林總就四季度整體集團營(yíng)銷(xiāo)方案進(jìn)行講解，并對集團運營(yíng)管理指標及方向進(jìn)行重點(diǎn)解讀。
本次會(huì )議上，林董圍繞著(zhù)“提量、提利”的主題闡述了三季度新能源車(chē)市場(chǎng)轉型，經(jīng)營(yíng)管理團隊觀(guān)念轉化，如何順利從燃油車(chē)銷(xiāo)售模式到與新勢力并進(jìn)過(guò)渡，這需要反思人才培養、團隊建設、市場(chǎng)洞察力敏銳度、橫向對比和縱向對比銷(xiāo)售服務(wù)水平。在殘酷的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，基礎管理過(guò)程指標不能放松，狠抓提量提利專(zhuān)項，從精細化管理“要量”！
重點(diǎn)要求強化主業(yè)盈利能力提升，自主創(chuàng )新各種發(fā)展渠道，敢想敢做，深耕存量，經(jīng)營(yíng)上對標先進(jìn)，要形成你追我趕的競爭氛圍，人力上建立有道人才梯隊管理儲備，優(yōu)勝劣汰！
并且集團運營(yíng)與各子店面管理層，與董事長(cháng)一對一現場(chǎng)簽署四季度“沖刺專(zhuān)案”，加碼挑戰對賭激勵，充分體現了“定制化”的“團隊激勵”，既可以在完成基礎對賭的“基本動(dòng)作”獲得激勵的同時(shí)，又可以選擇挑戰“難度更高的選項動(dòng)作”，根據團隊和店面實(shí)際情況，給予最“人性化”的鼓勵！提升員工滿(mǎn)意度和體現公平原則。
