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當下正值決戰(zhàn)四季度的關(guān)鍵時期，航發(fā)公司公司市場部明確重點、壓實責任、廣泛動員，在開拓銷售市場、維系客戶關(guān)系、積極參與投標、提升服務(wù)品質(zhì)等方面持續(xù)發(fā)力，以主觀能動性應(yīng)對客觀不確定性，全力以赴沖刺四季度，奮力打好年度收官戰(zhàn)。
為順利開展某單位重點項目的投標工作，市場部深入了解投標項目的要求和規(guī)則，定制合理的投標策略，多次拜訪客戶單位，現(xiàn)場了解客戶單位需求、項目的可行技術(shù)方案、場地布局、數(shù)據(jù)等相關(guān)資料，為后續(xù)工作開展夯實基礎(chǔ)。在制作標書期間，周建文和張豪兩位業(yè)務(wù)員更是主動面向市場、融入市場，提前收集整理了大量同類市場數(shù)據(jù)，對該重點項目進行了科學(xué)的成本測算。同時，為強化進度管理，市場部多次召開會議，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施，確保重點項目得到充足的人力、物力支持，確保投標工作按計劃順利推進。
從該項目數(shù)據(jù)整理到成本測算，從資質(zhì)文件資料收集到有針對性的技術(shù)方案準備，市場部全員以飽滿的熱情和昂揚的斗志，投入到項目投標準備工作“會戰(zhàn)”中，他們力求每一個環(huán)節(jié)準確無誤、每一個細節(jié)盡善盡美。
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